Stratégie du GREPOM/BirdLife Maroc à l’horizon de 2034.
GREPOM/BirdLife Maroc présente sa nouvelle stratégie pour la période 2025–2034, une feuille de route ambitieuse qui confirme son rôle central dans la conservation de la biodiversité au Maroc. Cette stratégie s’inscrit dans la continuité des engagements pris aux côtés de BirdLife International et vise à renforcer la connaissance, la protection et la valorisation des écosystèmes naturels, en particulier ceux abritant l’avifaune nationale.
La mission réaffirmée de GREPOM consiste à enrichir les connaissances scientifiques sur les oiseaux et leurs habitats, à contribuer activement à leur conservation et à mobiliser les différents acteurs autour des enjeux environnementaux. Cette mission, alignée sur la vision globale de BirdLife International, se traduit par une volonté de bâtir un monde où l’homme et la nature coexistent en harmonie, dans un cadre durable et équitable. En s’appuyant sur des principes de gouvernance tels que l’indépendance, la transparence, la crédibilité et la performance, l’organisation ambitionne de devenir, d’ici 2034, une référence nationale incontournable en matière de conservation.
La stratégie repose sur quatre axes majeurs. Le premier concerne l’amélioration des connaissances scientifiques, afin de mieux comprendre l’état de la biodiversité marocaine. GREPOM renforcera ses programmes de suivi des oiseaux, actualisera les inventaires nationaux comme ceux des zones humides ou des ZICO, collaborera avec les instances scientifiques internationales et développera une base de données ouverte sur l’avifaune. Cette dynamique permettra de mieux documenter les enjeux, d’accompagner la prise de décision et de renforcer la recherche-action au Maroc.
Le deuxième axe stratégique porte sur la conservation des espèces et des habitats naturels. GREPOM prévoit d’intensifier sa participation aux plans d’action nationaux pour les espèces menacées, de s’investir dans la réhabilitation des écosystèmes dégradés et de contribuer à la mise en œuvre de programmes de gestion dans les zones humides et les aires protégées. Cette approche opérationnelle vise à protéger davantage d’oiseaux rares ou en danger, à restaurer des milieux naturels clés et à appuyer les efforts nationaux en matière de conservation.
Le troisième axe est consacré à la sensibilisation, au plaidoyer et à la mobilisation de la communauté environnementale. GREPOM développera des programmes d’éducation à l’environnement destinés aux jeunes, participera à l’animation de centres d’information dans des sites Ramsar, organisera des campagnes de sensibilisation et renforcera le plaidoyer pour l’application des lois environnementales. L’organisation souhaite également soutenir les ONG locales et accompagner les établissements scolaires pour développer une culture de protection de la nature. L’objectif est de créer un mouvement collectif capable de défendre efficacement la biodiversité marocaine.
Le quatrième axe concerne la visibilité et le positionnement stratégique de l’organisation. GREPOM prévoit d’améliorer sa gouvernance interne, de renforcer sa présence dans les comités nationaux et internationaux liés à la biodiversité, de consolider ses partenariats institutionnels et de développer son réseau d’experts. Un effort particulier sera consacré à la communication et à la levée de fonds, afin d’assurer la pérennité des actions engagées et d’accroître l’impact de la structure dans les années à venir.
Avec cette stratégie 2025–2034, GREPOM/BirdLife Maroc affirme son ambition de contribuer activement à la protection de la biodiversité nationale et de devenir un acteur incontournable dans le paysage environnemental marocain. Cette feuille de route marque une nouvelle étape dans l’histoire de l’organisation et ouvre la voie à une décennie d’actions, d’innovation et de collaborations au service de la nature et des générations futures.
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